View Author
Kort, M.B.
(Michiel Kort)
partijen project worden resultaten management wordt tussen heeft manager aantal organisatie projecten hebben andere verschillende afstand kunnen onderzoek samenwerking gemeente overheid organisatievorm tarwewijk score regenco maken eigen elkaar kader tabel delfzijl strategie laare bijvoorbeeld herstructurering waarin relatie regeneration betrokken klijn choice plannen daarnaast process dilemma lokale aandacht proce eerste nieuwe uitvoering leicester beide bevoegdheden survey goede belang moeten opgave partnership realisatie publieke vooral binnen realiseren onder inhoudelijke strategy gemiddelde steed outcome ontwikkeling financi alleen stellingen nederland respondenten masterplan voldoende kenmerken
4 Most Recent Publications
|
Perspectief op herstructurering: een onderzoek naar het belang van organisatie en management van de wijkontwikkelingsmaatschappij
(Doctoral Thesis)
Kort, M.B. |
2011-11-24
|
|
Public-private partnerships in urban regeneration projects: Organizational form or managerial capacity?
(Article)
Kort, M.B. Klijn, E.H. |
2011-07-01
|
|
Facing Management Dilemmas
(Article)
Klijn, E.H. Edelenbos, J. Twist, M.J.W. van Kort, M.B. |
2008-01-01
|
|
De praktijk van publiek-private samenwerking
(Article)
Twist, M.J.W. van Klijn, E.H. Edelenbos, J. Kort, M.B. |
2006-12-01
|
