<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no" ?>
<rss version="2.0">
  <channel>
    <title>Oude Ophuis, P.A.M.</title>
    <link>http://repub.eur.nl/res/aut/14744/</link>
    <description>List of Publications</description>
    <language>en</language>
    <image>
      <url>http://repub.eur.nl/static-eur/img/logo.png</url>
      <title>RePub, Erasmus University Rotterdam</title>
      <link>http://repub.eur.nl</link>
    </image>
    <item>
      <title>Marketing Decision Support Systems: Adoption, Use and Satisfaction (Article)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/12501/</link>
      <pubDate>1997-01-01T00:00:00Z</pubDate>
      <description>This paper deals with marketing decision support systems (MDSS) in companies. In a conceptual framework five categories of factors are distinguished that potentially affect adoption, use, and satisfaction: external environment factors, organizational factors, task environment factors, user factors and implementation factors. Hypotheses are developed and tested on data from a survey of 525 companies. The factors that determine the adoption of an MDSS are different from the factors that affect the success of an MDSS, once it has been installed. For adoption, support from inside the company, communication and knowledge about MDSS are crucial. For the subsequent success of an MDSS, involvement of the user, sophistication, adaptability of the system and the possibility of direct interaction with the system are important. MDSS are primarily adopted to obtain information and not to upgrade (add value to) existing information. Companies in consumer goods are ahead of companies in the business-to-business sector, but this difference is likely to decrease in the future.</description>
    </item> <item>
      <title>Marketing Decision Support Systems in Nederland (Article)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/18130/</link>
      <pubDate>1995-12-01T00:00:00Z</pubDate>
      <description>Bedrijven Lijken steeds meer grip te krijgen op hun marketinggegevens.
De groei.en bLoei van gespeciaLiseerde softwarebedrijven
en adviesbureaus iLLustreert deze ontwikke-
Ling. De tijd is voor veeL bedrijven rijp voor een
geavanceerder type systeem: een Marketing Decision Support
Systeem. Met dit type systeem kunnen marketingmodeLLen
worden toegepast waarmee een beter inzicht in het verLoop
van de markt kan worden verkregen - zoweL in het verLeden
aLs in de toekomst. AanLeiding genoeg om het gebruik en de
toepassing van Marketing Decision Support Systeem door de
'pioniers' te onderzoeken. Hieronder treft u een impressie
aan van het gebruik van Marketing Decision Support
System en in NederLand.</description>
    </item> <item>
      <title>Marketing Decision Support Systemen in hun bedrijfsomgeving (Article)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/12505/</link>
      <pubDate>1995-01-01T00:00:00Z</pubDate>
      <description>Recentelijk zijn drie Nederlandse onderzoeken naar
Marketing Decision Support Systemen (MDSS)' gepubliceerd.
Van Campen, Huizingh, Oude Ophuis en Wierenga (1991)
inventariseerden de aanwezigheid, de kenmerken en het gebruik
van MDSS. Huizingh (1992a) onderzocht het toenemende
gebruik van marketing informatiesystemen voor beslissingsondersteuning
en formuleerde een ontwikkelingspad voor deze
systemen. Van Bruggen (1993) concentreerde zich op de effectiviteit
van MDSS en stelde zich de vraag in welke mate MDSS
leiden tot betere beslissingen en welke randvoorwaarden daarbij
een rol spelen. De overeenkomst tussen al deze onderzoeken
is dat men zich concentreert op het MDSS see en minder
aandacht schenkt aan de plaats van dergelijke systemen binnen
de bredere organisatorische context van het bedrijf. Het
onderzoek dat in dit artikel wordt beschreven richt zich juist op
de verwevenheid van het MDSS met de bedrijfsomgeving waarbinnen
MDSS worden ontwikkeld en gebruikt. Deze bedrijfsomgeving
bestaat uit verschillende afdelingen, hierarchische
niveaus en functionarissen met verschillende taken. De centrale
vraag binnen ons onderzoek is in welke mate de bedrijfsomgeving
van invloed is op het gebruik, de wijze van totstandkoming
en het succes van MDSS. Het onderzoek is
financieel mogelijk gemaakt door het NIMA (Nederlands Instituut
voor Marketing) en het ministerie van Economische Zaken.</description>
    </item> <item>
      <title>Hierarchical scaling of marketing decision support systems, Decision Support Systems (Article)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/12519/</link>
      <pubDate>1994-01-01T00:00:00Z</pubDate>
      <description>Marketing Decision Support Systems (MDSS) show a large variety in functionality and form. In this paper a scale is developed that measures the sophistication of a Marketing Decision Support System. This scale, based on Guttman's Scalogram Analysis, is hierarchical in nature: more sophisticated MDSS have (also) the capabilities of less sophisticated systems but not the other way around. Items, used to construct the scale, are the presence or absence of specific functional features in a particular MDSS. The scale was applied to the marketing decision support systems of 194 Dutch companies and passed the consistency tests for a Guttman scale. Also the scale values appearedto correlate with specific company variables(size, industry, number of data sources etc.) in an interpretable way. Although this one-dimensional sophistication scale was specifically developed for Marketing Decision Support Systems, the concept is very well applicable to Decision Support Systems in general. Such a scale can contribute to a more systematic approach in the empirical study of Decision Support Systems.</description>
    </item> <item>
      <title>Kritische succesfactoren voor marketing decision support systemen (Book)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/12576/</link>
      <pubDate>1994-01-01T00:00:00Z</pubDate>
      <description></description>
    </item> <item>
      <title>Marketing Decision Support Systemen in Nederlandse bedrijven: Voorwaarden voor implementatie (Article)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/12521/</link>
      <pubDate>1992-05-01T00:00:00Z</pubDate>
      <description>Literatuur over
marketinginformatie -
systemen
ter ondersteuning van
marketingbeslissingen is
vee1al theoretisch van
aard. Over de praktische
ervanngen van
Marketing Decision
Support Systemen in
Nederlandse bedrijven is
niet veel bekend. Wat is
een MDSS? Hoe bekend
is de marketeer met het
begrip MDSS? Via welke
bronnen krijgt de
marketeer informatie
over MDSS?
De auteurs vatten een
aantal aanbevelingen
samen, die moeten leiden
tot een toenemend en
beter gebruik van
MDSS.</description>
    </item> <item>
      <title>Marketing Decision Support Systemen bij Nederlandse bedrijven (Book)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/12577/</link>
      <pubDate>1991-01-01T00:00:00Z</pubDate>
      <description>Voor u liggen de uitkomsten van een onderzoek over marketing decision support
systemen bij Nederlandse bedrijven.
Bij marketing decision support systemen worden de mogelijkheden die de moderne
informaticatechnologie biedt, aangewend ten behoeve van het marketing management.
Door de toename en internationalisering van de concurrentie, door de snelle
veranderingen in distributiekanalen en door het steeds hoger wordende tempo van
produktvernieuwing (en veroudering) worden dergelijke marketing decision
support systemen steeds meer een kritische succesfactor voor een onderneming.
Door het snel toenemende aanbod van gegevens, bijvoorbeeld als gevolg van
barcode-scanning, en door het steeds sneller beschikbaar komen van deze gegevens
via systemen zoals Electronic Data Interchange (EDI) kunnen ook steeds betere
marketing decision support systemen worden gebouwd.
In deze studie is een momentopname gemaakt van de huidige stand van zaken met
betrekking tot marketing decision support systemen in Nederland. Niet alleen is
gekeken naar de mate waarin bedrijven over deze systemen beschikken, en de wijze
waarop ze deze gebruiken, maar ook naar de factoren die aanschaf en gebruik
bevorderen, zoals de wijze van implementatie en de attitude met betrekking tot
marketing management. Verder is de intentie onderzocht om een marketing
decision support systeem aan te schaffen c.q. te ontwikkelen bij bedrijven die op dit
moment daar nog niet over beschikken.
Wij spreken onze waardering uit jegens de Marketing Informatie Technologie
(MIT) Groep en de Wetenschappelijke Kommissie van het NIMA die gezamenlijk
het initiatief tot dit projekt hebben genomen. Onze waardering geldt ook voor
degenen die binnen de VIFKA aan de totstandkoming van dit projekt hebben
meegewerkt. Wij spreken verder onze dank uit aan de vier onderzoekers, die de
studie in zijn definitieve vorm hebben opgezet en uitgevoerd. Door goed samenspel
tussen praktijk en universiteiten is een voor marketing zeer relevant onderwerp, op
indringende wijze geanalyseerd.</description>
    </item> <item>
      <title>Marketing Decision Support Systemen in kort bestek (Book)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/12578/</link>
      <pubDate>1991-01-01T00:00:00Z</pubDate>
      <description>Voor u liggen de uitkomsten van een onderzoek over marketing decision support
systemen bij Nederlandse bedrijven.
Bij marketing decision support systemen worden de mogelijkbeden die de moderne
informaticatechnologie biedt, aangewend ten behoeve van het marketing management.
Door de toename en internationalisering van de concurrentie, door de snelle
veranderingen in distributiekanalen en door het steeds hoger wordende tempo van
produktvernieuwing (en veroudering) worden dergelijke marketing decision
support systemen steeds meer een kritische succesfactor voor een onderneming.
Door het snel toenemende aanbod van gegevens, bijvoorbeeld als gevolg van
barcode-scanning, en door het steeds sneller beschikbaar komen van deze gegevens
via systemen zoals Electronic Data Interchange (EDI) kunnen ook steeds betere
marketing decision support systemen worden gebouwd.
In deze studie is een momentopname gemaakt van de huidige stand van zaken met
betrekking tot marketing decision support systemen in Nederland. Niet alleen is
gekeken naar de mate waarin bedrijven over deze systemen beschikken, en de wijze
waarop ze deze gebruiken, maar ook naar de factoren die aanschaf en gebruik
bevorderen, zoals de wijze van implementatie en de attitude met betrekking tot
marketing management. Verder is de intentie onderzocht om een marketing
decision support systeem aan te schaffen c.q. te ontwikkelen bij bedrijven die op dit
moment daar nog niet over beschikken.</description>
    </item>
  </channel>
</rss>