Anderson, R.J.

controller worden wordt tussen kunnen actoren andere doelmatigheid belang actor informatie proce moeten doelstellingen heeft belangen schakelen switchen gemeente middelen verschillende management onderzoek functie organisatie eerder hebben begrip output eerste proton vanuit daarbij immer binnen landgoed betrokkenheid waarbij stichting relatie waarin teven terwijl doelstelling vraag welke college aantal constellatie hoofdstuk context model processen financi individuele control verband verkrijgen gemeentelijke wethouder sturende aanzien minder aansturing strategische praktijk echter aanzien van tweede factoren doelmatig gesteld bestaat betreft staat vervolgen gemeenten eigen enkel inzicht