Kars, M.

policy framework worden consensus tussen kader wordt network kaderstelling partijen governance process paper beleid hebben representative bestuur press conflict koppenjan kaderstellende kunnen uitvoering binnen beleidsnetwerken andere management implementation netwerken executive horizontaal politic steering heeft interactie democracy university politiek practice verticale klijn province belangen statenleden policy process proce memorandum provinciale monitoring waarin elkaar decision councilor waarden framework-setting dynamiek koppeling waarop representative democracy performance wijze policy networks brabant dutch government paragraaf niveau administration actoren nieuwe weinig study information bestuurder representative body betrokken beleidsnota council problemen functie