<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no" ?>
<rss version="2.0">
  <channel>
    <title>Schaap, L.</title>
    <link>http://repub.eur.nl/res/aut/3834/</link>
    <description>List of Publications</description>
    <language>en</language>
    <image>
      <url>http://repub.eur.nl/static-eur/img/logo.png</url>
      <title>RePub, Erasmus University Rotterdam</title>
      <link>http://repub.eur.nl</link>
    </image>
    <item>
      <title>The Dutch Anomaly: Appointed mayors can appointed mayors cope with role changes and societal demands? (Article)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/40190/</link>
      <pubDate>2013-04-29T00:00:00Z</pubDate>
      <description>In many European countries mayors are local political leaders. Dutch mayors, however, are neither local nor political, as national government appoints them. Their office is subject to serious changes. While it still carries a lot of 'natural' authority, its content has changed rather drastically. In this article we first of all give an overview of the mayoral office in Western Europe and sketch the Dutch mayorship. The next step is to discuss recent developments: councils gaining influence on the actual mayoral selection, mayors getting more legal capacities and responsibilities, and society demanding stronger (mayoral) leadership. We will explore the ways present mayors cope with the emerging tensions between these developments, and between the responses to them. The focus is on tensions between the various developments and the risks the mayorship runs. </description>
    </item> <item>
      <title>Mayors in seven European countries: Part I. Selection procedures and statutory position (Article)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/18322/</link>
      <pubDate>2009-03-10T00:00:00Z</pubDate>
      <description>Western European countries differ according to the ways in which they organise local government, not least in the manner in which mayors are selected and in the mayors' statutory positions and responsibilities. The question is to what extent is mayoral performance affected by selection procedures and the statutory position of the mayoral office? In two exploratory articles, the results of a number of comparative empirical studies will be presented. In this first part the focus will be on the theoretical and methodological framework of the study, and on the variations in selection procedures and statutory positions. In the second part (to be published in the next issue of this journal) we will relate these findings to evidence on mayoral performance.</description>
    </item> <item>
      <title>Liefde voor het Openbaar Bestuur en Liefde voor de Bestuurskunde (Book)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/11564/</link>
      <pubDate>2007-01-01T00:00:00Z</pubDate>
      <description>Arthur Ringeling heeft in zijn afscheidsrede van 28 september 2007 aan de
Erasmus Universiteit Rotterdam een terugblik gegeven op de langdurige
studiereis die hij op het vakgebied der bestuurskunde heeft afgelegd. Zijn
academische studiereis in de bestuurskunde nam een aanvang met zijn
studie politicologie aan de Vrije Universiteit van Amsterdam, welke hij in
1969 afrondde. Daarna verhuisde de protestantse Amsterdammer naar het
katholieke Zuiden om aan de katholieke Universiteit van Nijmegen wetenschappelijk
medewerker te worden en in 1978 met succes een proefschrift
te verdedigen over ‘beleidsvrijheid van ambtenaren’. In 1981 werd
hij benoemd tot hoogleraar aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, waar
hij in 1983 zijn oratie uitsprak met de titel ‘De Instrumenten van het Beleid’.
In 1987 was hij betrokken bij het onderzoek van de parlementaire
enquêtecommissie rond de paspoortaffaire. In 1992 verbleef hij een ‘sabbatical
year’ op de School of Public and Environmental Affairs (SPEA) aan
de Indiana University te Bloomington. In 1993 publiceerde hij zijn bekende
boek ‘Het imago van de overheid’. En zoals we hierna zullen zien,
ondernam hij daarna nog allerlei activiteiten die hem tot een bestuurskundige
maakten die zowel in de wetenschap als de praktijk van het Nederlandse
openbaar bestuur naam en faam heeft gemaakt.</description>
    </item> <item>
      <title>Burgerparticipatie in Rotterdam (Research Report)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/7641/</link>
      <pubDate>2006-03-29T00:00:00Z</pubDate>
      <description>Doelstelling van het onderzoek is een verkenning
van eigentijdse vormen van betrokkenheid van bewoners. Dan gaat het om vormen die
bewoners reële zeggenschap bieden, het sociaal kapitaal en het probleemoplossend vermogen van
buurten versterken en daarmee (op den duur) wellicht het vertrouwen tussen burgers en politiek
kunnen helpen herstellen.
In de verkenning zijn de volgende vragen beantwoord:
• Welke mogelijkheden van buurt - en wijkparticipatie die aan het hierboven aangeduide profiel
beantwoorden zijn in Rotterdam voorhanden?
• Op welke wijze zijn die vormen gehanteerd in twee grote projecten en hoe is die toepassing te
beoordelen?
• Welke alternatieve of aanvullende vormen zijn denkbaar?
• Wat zijn de voor- en nadelen van deze mogelijkheden en wat zijn de belangrijkste succesvoorwaarden,
bijvoorbeeld in termen van organisatie, procesvoering en politiek-bestuurlijke rol van
college en raad?</description>
    </item> <item>
      <title>Binnengemeentelijk gedecentraliseerd: een kleinere raad? (Research Report)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/1187/</link>
      <pubDate>2003-01-01T00:00:00Z</pubDate>
      <description></description>
    </item> <item>
      <title>Buitenlandse Burgemeesters Bekeken - III : Direct gekozen burgemeester in collegiale verhoudingen in Hessen (Research Report)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/1193/</link>
      <pubDate>2003-01-01T00:00:00Z</pubDate>
      <description></description>
    </item> <item>
      <title>Buitenlandse burgemeesters bekeken - II : Openbare orde, veiligheid en politie (Research Report)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/1188/</link>
      <pubDate>2002-01-01T00:00:00Z</pubDate>
      <description></description>
    </item> <item>
      <title>Participatiebevordering in het Nederlands Openbaar Bestuur, 1975-2000 : Een andere analyse van evaluaties (Book)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/1118/</link>
      <pubDate>2002-01-01T00:00:00Z</pubDate>
      <description></description>
    </item> <item>
      <title>Buitenlandse Burgemeesters Bekeken (Book)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/1119/</link>
      <pubDate>2002-01-01T00:00:00Z</pubDate>
      <description></description>
    </item> <item>
      <title>Het derde klaphek voorbij? Een analyse van de Volendamse bestuurscultuur (Research Report)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/1116/</link>
      <pubDate>2001-01-01T00:00:00Z</pubDate>
      <description></description>
    </item> <item>
      <title>Citizen and City : Developments in Fifteen Local Democracies in Europe (Book)</title>
      <link>http://repub.eur.nl/res/pub/1143/</link>
      <pubDate>2000-01-01T00:00:00Z</pubDate>
      <description></description>
    </item>
  </channel>
</rss>