Kool, D. de

monitoring interbestuurlijke monitor worden benadering wordt doorwerking relatie binnen informatie provincie actoren hebben ministerie verschillende steden partijen kunnen rationele functie politieke beleid paragraaf kritische omdat andere heeft namelijk culturele waarin interbestuurlijke relaties doorwerking van monitors succesfactoren jaarboek aantal volgen instrument actor indicator tussen ministerie van bzk respondenten bijvoorbeeld betrokken sprake rapportage basis hoofdstuk medewerker eigen policy vanuit politieke benadering gegeven volgende rationele benadering belang gemeenten belangen water conclusie daarnaast indicatoren studie culturele benadering werkt leren reden bestuur mate waarin natuurbalan tweede beschreven aanzien van geven belangrijk vraag gedeelde tabel echter