http://repub.eur.nl/res/col/7863/ List of Publications en http://repub.eur.nl/static-eur/img/logo.png http://repub.eur.nl http://repub.eur.nl/res/pub/7872/ 2006-01-01T00:00:00Z In 2005 is gewerkt aan de concretisering van de voornemens in het Strategisch Plan 2004-2008 Denken, Kiezen, Doen. Kwaliteit van het onderzoek stond hierbij centraal. Dankzij de toekenning van extra onderzoeksgelden heeft de Erasmus Universiteit Rotterdam dit jaar een aanzienlijk bedrag kunnen inzetten voor het aantrekken van toptalent. Dit geld is en wordt onder meer aangewend voor het voorbereiden van aanvragen bij NWO (Vernieuwingsimpuls) en vergelijkbare organisaties en het organiseren van masterclasses. Aan de vergroting van focus en massa is gewerkt door het onderbrengen van minimaal 80% van het wetenschappelijk personeel in onderzoekscholen, een doelstelling die nagenoeg voor de hele universiteit werd behaald. Voor promoties werd als streefgetal gehanteerd een promotie per twee jaar per fulltime hoogleraar. Deze norm is universiteitsbreed (ruimschoots) gehaald. In het verslagjaar is gewerkt aan de bundeling van onderzoek op maatschappelijk relevante terreinen. Zo is het Academic Centre TransPORT opgericht, een samenwerkingsverband van de EUR, de TU Delft, de Gemeente Rotterdam, de Gemeente Delft, het Havenbedrijf Rotterdam en Deltalinqs, de belangenvereniging van het havenindustrieel complex in de Rijnmond. Ook het Erasmus Center for Early Modern Studies ging van start; hierin werkt de EUR samen met de gemeentebibliotheek van Rotterdam. Binnen de provincie is de samenwerking met de TU Delft, de Universiteit Leiden en TNO geïntensiveerd, met een nadruk op drie thema’s van gemeenschappelijk belang: health science & technology, internationaal recht en veiligheid en duurzame leefomgeving. De eerste concrete resultaten werden zichtbaar, zoals gezamenlijke voorstellen voor onderzoek en de uitbreiding van gezamenlijk onderwijs. Aparte vermelding verdient de eervolle prijs die dr. C.C. Hoogenraad ten deel viel voor zijn onder zoek om het mechanisme van leren en kortetermijngeheugen op te helderen. Dr. Hoogenraad ontving de EURYI-award, een eer die Europabreed voor slechts 25 personen was weggelegd. Op onderwijsgebied werd na een pilot bij de opleidingen Business Administration en International Business Administration het bindend studieadvies universiteitsbreed ingevoerd. In het verslag over 2006 zullen de ervaringen worden beschreven. Voort is de invoering van een onderwijskwaliteitssysteem voorbereid. Daarover zal eveneens in het volgende jaarverslag worden gerapporteerd. In 2005 ging het Erasmus Honours Programme (EHP) van start, een multidisciplinair opgezet programma van 30 (extra) ECTS voor 25 geselecteerde excellente bachelorstudenten. Het EHP is inmiddels aangemerkt als subsidiabel in het kader van het ministeriële programma Ruim Baan voor Talent. De reorganisatie bij de faculteit der Economische Wetenschappen is in 2005 afgerond. De faculteit heeft ingezet op revitalisering. Tegen die achtergrond zijn initiatieven genomen die in 2006 nader vorm zullen krijgen. Een belangrijke organisatorische mijlpaal is de merger van de faculteit der Bedrijfskunde en de BV RSM tot een nieuwe krachtige entiteit RSM Erasmus University. http://repub.eur.nl/res/pub/7871/ 2005-01-01T00:00:00Z http://repub.eur.nl/res/pub/7870/ 2004-06-16T00:00:00Z De Erasmus Universiteit Rotterdam heeft in 2003 resultaten ge- boekt waar zij voor staat, zowel op het gebied van wetenschap- pelijk onderwijs, wetenschappelijk onderzoek als in de sfeer van maatschappelijke dienstverlening. Daarvan kunt u in dit verslag kennisnemen. Veel aandacht is besteed aan de presentatie van de kengetallen. Deze bieden een overzicht van de belangrijkste kwantitatieve ontwikkelingen van onze universiteit. In dit verslag vindt u ook het rondetafelgesprek waarin het nieuwe Strategisch Plan van de Erasmus Universiteit Rotterdam een prominente plaats inneemt. Het jaarverslag 2003 van de Erasmus Universiteit Rotterdam is op 29 april vastgesteld door het College van Bestuur en op 16 juni goedgekeurd door de Raad van Toezicht. Het College van Bestuur van de Erasmus Universiteit Rotterdam Mw.dr. J.C.M. van Eijndhoven Voorzitter De Raad van Toezicht van de Erasmus Universiteit Rotterdam Prof.drs. C.A.J. Herkströter R.A. Voorzitter mr. H.P. Patoir Secretaris van de Universiteit http://repub.eur.nl/res/pub/7869/ 2003-06-04T00:00:00Z 2002: kansen en keuzes De Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR) start in 2002 met een brede discussie over de toekomstige koers van de universiteit. De richting? Nog internationaler, met een krachtige profilering op drie maatschappelijk relevante domeinen en meer interactie met de markt. José van Eijndhoven, voorzitter van het College van Bestuur, over de uitdagingen en ambities van de universiteit voor denkers en doeners. Masters maken universiteit internationaler In september 2002 was de herinrichting van het hoger onderwijs een feit: Nederland stapte over op het bachelormastersysteem. Daarmee loopt ons land Europees gezien voorop, want volgens de Verklaring van Bologna hoeft de invoering pas in 2010 plaats te vinden. De EUR staat achter de keuze voor snelle invoering: “Hoe vroeger je de omslag maakt, des te eerder is de gewenste internationale oriëntatie bereikt en kun je de vruchten daarvan plukken.” In 2002 is de eerste lichting studenten begonnen aan de driejarige bacheloropleiding en in 2003 valt het besluit over de masterprogramma’s. Wat er tot nu toe is gebeurd, ziet Van Eijndhoven als een start. “De filosofie achter de bachelors is verbreding van de universitaire opleiding, terwijl nu de opleidingen een op een zijn omgezet naar een bachelor. We waren al met de invoering bezig toen de inkt nog niet droog was onder de wetgeving. Daarmee hebben we in Nederland een groot experiment gecreëerd en dat betekent dat we nog veel zullen moeten nadenken. http://repub.eur.nl/res/pub/7868/ 2002-06-23T00:00:00Z De Erasmus Universiteit Rotterdam heeft in 2001 resultaten geboekt waar zij voor staat, zowel op het gebied van wetenschappelijk onderwijs, wetenschappelijk onderzoek als in de sfeer van maatschappelijke dienstverlening. Met genoegen presenteren we u daarom dit verslag. Daarin laten we ook zien dat we in 2001 hebben gewerkt aan de toekomst. We hebben ons voorbereid op de invoering van de bachelor-masterstructuur, het aanbod van opleidingen uitgebreid en veel aandacht besteed aan de bewaking van de kwaliteit van het wetenschappelijk onderzoek. In dit verslag vindt u ook interviews met hoogleraren, medewerkers, onderzoekers en studenten. Daarmee hopen we u een indruk te geven van wat de mensen van de Erasmus Universiteit bezighoudt, wat ze boeit en waar ze trots op zijn. Het jaarverslag 2001 van de Erasmus Universiteit Rotterdam is op 23 mei 2002 vastgesteld door het College van Bestuur en op 29 mei goedgekeurd door de Raad van Toezicht. Het College van Bestuur van de Erasmus Universiteit Rotterdam, mw.dr. J.C.M. van Eijndhoven, mr. H.P. Patoir, Voorzitter Secretaris van de Universiteit De Raad van Toezicht van de Erasmus Universiteit Rotterdam, Prof.drs. C.A.J. Herkströter R.A. Voorzitter http://repub.eur.nl/res/pub/7866/ 2001-06-20T00:00:00Z De missie van de Erasmus Universiteit Rotterdam De Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR) wil bijdragen aan de vooruitgang van de wetenschap en de ontwikkeling van de maatschappij. Daartoe biedt zij haar studenten en staf de mogelijkheid om in vrijheid onderwijs-en onderzoeksactiviteiten te ontplooien en neemt daarbij door de academische gemeenschap vastgestelde maatstaven in acht. Zij houdt daarbij rekening met de actuele maatschappelijke behoeften en ontwikkelingen. Tegen die achtergrond leidt de EUR haar studenten op tot wetenschappelijk geschoolden, waarbij de nadruk ligt op academische vorming op het raakvlak van kennisontwikkeling en kennistoepassing vanuit een interdisciplinaire benadering. Het onderzoek aan de EUR is zowel fundamenteel van aard als gericht op praktische toepasbaarheid. 1.2 De universiteit in 2000 Dit eerste jaar van het nieuwe millennium was voor de EUR een jaar waarin zowel op het terrein van onderwijs als op dat van onderzoek veel is gebeurd. http://repub.eur.nl/res/pub/7865/ 2000-06-23T00:00:00Z http://repub.eur.nl/res/pub/7864/ 1999-06-25T00:00:00Z 1998 was voor de EUR een heugelijk jaar, want de universiteit vierde haar 17de lustrum. Onder het motto: ‘25 jaar jong, 85 jaar kennis van zaken’ werden in 1998 veel activiteiten gehouden. Deze liepen uiteen van een presentatie van de universiteit in de stad: Erasmus wandelde door de straten van Rotterdam, vergezeld van EUR-studenten en -medewerkers, via het houden van een aantal succesvolle wetenschappelijke congressen, tot twee spetterende feesten: een voor personeel en een voor studenten. In zowel sociaal als wetenschappelijk opzicht was het lustrum succesvol. De Erasmus Universiteit heeft zich in het verslagjaar bezonnen op de te volgen strategie tot en met het jaar 2005. In dat kader is de missie onderwerp van discussie geweest. Deze missie luidt nu als volgt: “De Erasmus Universiteit wil bijdragen aan de vooruitgang van de wetenschap en de ontwikkeling van de maatschappij. Zij biedt haar staf en studenten de vrijheid onderwijs-en onderzoekactiviteiten te ontplooien en neemt daarbij de door de academische gemeenschap vastgestelde ethische normen en internationaal vastgestelde maatstaven in acht. Zij houdt daarbij rekening met de actuele maatschappelijke behoeften en ontwikkelingen. Tegen die achtergrond leidt de EUR haar studenten op tot wetenschappelijk geschoolden, waarbij de nadruk ligt op academische vorming op het raakvlak van kennisontwikkeling en kennistoepassing vanuit een interdisciplinaire benadering. Het onderzoek aan de EUR is zowel fundamenteel van aard als gericht op praktische toepasbaarheid.” Het profiel van de EUR is daarmee gegeven: een dynamische, praktisch en internationaal georiënteerde universiteit, die met beide benen in de werkelijkheid staat.