Menige organisatie herbergt mentoren om medewerkers te begeleiden. Overigens wordt mentoraat niet altijd duidelijk onderscheiden van coaching. Nadere precisering over wat nu eigenlijk onder mentoraat zou kunnen worden verstaan lijkt noodzakelijk. Een mentorrelatie kan op verschillende wijzen tot stand komen. Er is een lijn van denken waar de chef tevens het mentoraat zou behoren te vervullen. Een andere lijn van denken wenst de functie van chef en mentor duidelijk te scheiden. Beide gevallen kunnen voordelen met zich meebrengen, maar er zijn ook nadelen.

Additional Metadata
Keywords coaching, hrm, mentor, mentoraat, mentoring
Persistent URL hdl.handle.net/1765/17427
Note Accepted manuscript
Citation
Schreiner, N.A.F.M.. (2009). Mentoraat aantoonbaar zinvol voor HR. Gids voor Personeelsmanagement, 1–5. Retrieved from http://hdl.handle.net/1765/17427