Internationale auteurs over loopbaanontwikkeling suggereren de ontluiking van een nieuw soort loopbaan. Wij treffen hiervoor verschillende benamingen aan: de boundaryless career, de protean career en de post-corporate career, veelal vertaald als de 'ongebonden loopbaan' en de 'nomadische loopbaan'. Maar in hoeverre is werkelijk sprake van een markante verandering in het loopbaandenken? En in hoeverre komt de ongebonden loopbaan daadwerkelijk in de plaats van de gebonden loopbaan? Is er misschien sprake van een fundamentele universele paradigmaverschuiving? In dit artikel behandelt de auteur arbeidsmarkt- en loopbaanontwikkelingen in verschillende Europese landen. Hij komt tot de conclusie dat het met de ongebonden loopbaan niet overal zo'n vaart lijkt te lopen als sommige - veelal Anglo-Amerikaanse - literatuur ons voorspiegelt.

Additional Metadata
Keywords carrière, loopbaan, loopbaanmanagement, loopbaanoriëntatie, talent, talenten, talentmanagement
Persistent URL hdl.handle.net/1765/25616
Note Submitted manuscript
Citation
Schreiner, N.A.F.M. (2011). Loslopende werknemers. Gids voor Personeelsmanagement, 1–7. Retrieved from http://hdl.handle.net/1765/25616