Naar een dynamische theorie van strategie, de bijdrage van Porter's diamant-model
January 1995
Article
volume 67, issue 1 pp 62-69.
This publication is part of collection
| Related Files |
|---|
|
(11054.pdf, 1.8MB) |
Strategie handelt over de dynamiek van de koppeling tussen een organisatie en zijn omgeving. Op de mogelijke bijdrage van het diamant-model van Porter aan het beschrijven en verklaren van deze koppeling wordt in dit artikel ingegaan. Door middel van een longitudinale case-studie van een Nederlands bedrijf (Norit NV) wordt een en ander nader toegelicht. Daarbij wordt aandacht geschonken aan zowel het 'outside-in' als het 'inside-out' perspectief.
Automatically Extracted Terms
- norit
- vraag
- wordt
- porter
- worden
- strategische
- periode
- determinanten
- diamant-model
- determinant
- longitudinale
- concurrentiepositie
- onderneming
- internationale
- diamant
- omgeving
- factor
- bijdrage
- actieve
- management