De ontwikkeling van interne netwerken als een duurzame kenniscreatie strategie

Op basis van een theoretische analyse en empirisch onderzoek analyseren de auteurs het transitieproces van bestaande organisatievormen naar interne netwerkvormen. Dit geschiedt vanuit drie complementaire perspectieven: organisatiestructuur, managementprocessen en kennisstromen. Na een beknopt overzicht van de literatuur wordt middels een longitudinale casestudie zo’n transitieproces nader onderzocht. Er worden aandachtspunten voor het management geformuleerd voor het implementeren van een duurzame kenniscreatiestrategie.