Porter onderkent dat ondernemingen kerncompetenties bezitten waar ze in uitblinken. De vraag is alleen: moetje je alleen op zulke vaardigheden of resources concentreren en verder blijven zoeken naar de mogelijke bronnen van uniciteit. Of is het juist meer relevant te zoeken naar samenhangende activiteiten in de waardeketen die een onderneming uniek maakt. Het ene perspectief wordt gedreven door verder uitpellen en opsplitsen van resources. Het andere perspectief houdt daarentegen de strategisch relevante samenhangen en interacties tussen de activiteiten van een onderneming in het oog

hdl.handle.net/1765/11041
ERIM Article Series (EAS)
Nijenrode management review
Erasmus Research Institute of Management

van den Bosch, F.A.J. (1997). Wat is strategie: zoeken naar unieke resources of het scheppen van een unieke value chain configuratie?. Nijenrode management review, 37–43. Retrieved from http://hdl.handle.net/1765/11041