Strategie handelt over de dynamiek van de koppeling tussen een organisatie en zijn omgeving. Op de mogelijke bijdrage van het diamant-model van Porter aan het beschrijven en verklaren van deze koppeling wordt in dit artikel ingegaan. Door middel van een longitudinale case-studie van een Nederlands bedrijf (Norit NV) wordt een en ander nader toegelicht. Daarbij wordt aandacht geschonken aan zowel het 'outside-in' als het 'inside-out' perspectief.

hdl.handle.net/1765/11054
ERIM Article Series (EAS)
Bedrijfskunde
Erasmus Research Institute of Management

van den Bosch, F.A.J, & Warmerdam, P.C.T. (1995). Naar een dynamische theorie van strategie, de bijdrage van Porter's diamant-model. Bedrijfskunde, 67(1), 62–69. Retrieved from http://hdl.handle.net/1765/11054