Marketing-management en strategische beleidsvorming zijn twee belangrijke aandachtsvelden bij de bestudering van ondernemingen en andere organisaties. Hoewel beide gebieden duidelijk van elkaar te onderscheiden zijn, kan een scheiding tussen deze twee voor een onderneming alleen maar desastreuze gevolgen hebben. Immers, marketing-management houdt zich niet alleen bezig met operationele zaken, zeals de instelling van de marketing-mix voor de produkten, maar ook met lange-termijnbeslissingen, zoals de keuze van de juiste produkt/marktcombinaties en de positionering van de onderneming daarbinnen.

marketing, strategic planning, the Netherlands
hdl.handle.net/1765/12532
ERIM Article Series (EAS)
Bedrijfskunde
Erasmus Research Institute of Management

Wierenga, B, Vollering, J.B, Amsterdam, R, & Poederbach, C.J. (1986). Marketing Planning en Strategische Beleidsvorming bij Nederlandse Bedrijven. Bedrijfskunde, 58(3), 273–286. Retrieved from http://hdl.handle.net/1765/12532