Inleidend Gezien de sterke vergrijzing van Westerse samenlevingen (o.a. OECD, 2012; UN, 2007) en ontwikkelingen op overheidsniveau rond het ophogen van de pensioengerechtigde leeftijd is het (nood)zaak voor beleidmakers en Human Resource (HR) professionals om oudere werknemers op een gezonde, gemotiveerde en productieve manier langer in dienst te houden. Duurzaam inzetbaar houden van oudere medewerkers is hiermee een thema dat voor de komende jaren hoog op de agenda staat van HR professionals.
In dit hoofdstuk zullen wij verschillende typen Human Resource (HR) beleid bespreken gericht op het verbeteren van de duurzame inzetbaarheid van werknemers, en dan met name oudere werknemers. Onder Human Resource Management verstaan wij alle activiteiten die samenhangen met het managen van werk en mensen in organisaties (Boxall & Purcell, 2011). ...

hdl.handle.net/1765/50399
Erasmus School of Health Policy & Management (ESHPM)

Kooij, D., Dikkers, J., Jansen, P., & van den Broek, J. (2013). Human Resource beleid, duurzame inzetbaarheid en oudere werknemers. In A.H. de Lange, B.I.J.M. van der Heijden (eds), Een leven lang inzetbaar? Duurzame inzetbaarheid op het werk: interventies, best practices en integrale benaderingen. Vakmedianet, 2013 (pp. 1–22). Retrieved from http://hdl.handle.net/1765/50399