Abstract

De dubbele opdracht die zorgbestuurders hebben – betrokkenheid versus distantie – was aanleiding tot het promotieonderzoek waarop dit artikel is gebaseerd (Stoopendaal, 2008). Dit onderzoek geeft inzicht in het dagelijkse werk van zorgbestuurders, in wat het besturen van zulke complexe organisaties als zorgorganisaties inhoudt, en hoe zorgbestuurders voldoen aan de eisen en verwachtingen die aan hen worden gesteld. In dit artikel is allereerst beschreven uit welke ontwikkelingen deze dubbele opdracht voortkomt, vervolgens hoe het onderzoek is vormgegeven en welke theoretische uitgangspunten zijn gebruikt. Eén van de uitkomsten is een model van vier besturingsmethoden. Dit model wordt in dit artikel toegelicht. De laatste paragraaf beschrijft hoe zorgbestuurders van vlees en bloed sturen op afstand.

, ,
hdl.handle.net/1765/76989
Goed Bestuur
Erasmus School of Health Policy & Management (ESHPM)

Stoopendaal, A. (2009). De zorgbestuurder als verbindende buitenstaander. Goed Bestuur, 4, 52–59. Retrieved from http://hdl.handle.net/1765/76989