Maatschappelijk besturen

Abstract

Noordegraaf en Meurs (2002) beschrijven de professionalisering van managers in de zorg. Op basis van de uitkomsten van een grootschalige survey onder directeuren in de zorg trekken zij een aantal conclusies over de achtergrond, de instellingen en het denken en doen van de hedendaagse zorgdirecteur. De survey was gericht op het achterhalen van empirische feiten over zorgdirecteuren: wie zijn zij en wat doen zij? Tien procent van de (onderzochte) zorgdirecteuren is vrouw. De survey biedt ons de mogelijkheid te achterhalen hoe vrouwen zorginstellingen besturen, wie zij zijn en wat zij doen. Door de gegevens te vergelijken kunnen we een aantal overeenkomsten en verschillen traceren in de praktijkuitoefening van mannelijke en vrouwelijke directeuren in de Nederlandse gezondheidszorg.