Dat geluk ook te maken heeft met gezondheid, is in een groot aantal wetenschappelijke onderzoeken bewezen. Hoewel mensen met een zorgberoep behoren tot een van de beroepsgroepen waarin het meeste geluk wordt ervaren, groeit de aandacht voor het voorkómen van geestelijke gezondheidsproblemen onder zorgmedewerkers. Uit de wetenschappelijke literatuur over dit onderwerp blijkt dat de perceptie die medewerkers hebben van hun werkomgeving een belangrijke rol speelt in hun geestelijke gezondheid. Om dit nader te onderzoeken, zijn de volgende onderzoeksvragen geformuleerd. Ten eerste: hoe is het organisatieklimaat binnen zorgorganisaties gerelateerd aan de geestelijke gezondheid van medewerkers? En ten tweede: welke dimensie van organisatieklimaat is het sterkst gerelateerd aan de geestelijke gezondheid van zorgmedewerkers? Om deze vragen te beantwoorden, is er een overzichtsstudie uitgevoerd. De resultaten laten zien dat percepties van een goed organisatieklimaat significant samenhangen met positieve geestelijke gezondheidsuitkomsten (zoals minder burn-out, depressie en angst). Vooral groepsrelaties zijn belangrijk. Daarnaast beïnvloeden aspecten van management en leiderschap de geestelijke gezondheid van zorgmedewerkers. De relatie tussen communicatie en participatie binnen organisaties en geestelijke gezondheid is minder duidelijk. De resultaten van deze overzichtsstudie1 laten zien dat zorgorganisaties die de geestelijke gezondheid van hun medewerkers willen beschermen, er goed aan doen om in hun arbobeleid, en de uitvoering daarvan op de werkvloer, aandacht te besteden aan het organisatieklimaat. Het stimuleren van een ondersteunende werksfeer en het ontwikkelen van relatiegerichte leiderschapsstijlen, lijken daarbij belangrijke stappen te zijn.

hdl.handle.net/1765/79373
M & O: tijdschrift voor organisatiekunde en sociaal beleid
Department of Public Administration and Sociology (DPAS)

Bronkhorst, B., Tummers, L., Steijn, B., & Vijverberg, D. (2014). Organisatieklimaat en geestelijke gezondheid van medewerkers. M & O: tijdschrift voor organisatiekunde en sociaal beleid, 2/3(maart/juni), 63–79. Retrieved from http://hdl.handle.net/1765/79373