Hoe bereiden we ons voor op voorspelbare verrassingen: verrassingen die er onvermijdelijk aankomen, maar waarvan de inhoud vooraf niet te voorzien is?
En hoe komen we voorbij de voorspelbare vooruitzichten, die er bij beleidsvorming altijd zijn, maar die achteraf steevast de cruciale dynamiek blijken te hebben gemist?
Hoe maken we discontinuïteit en dynamiek weer onderdeel van het omgaan met onzekere toekomst en van beleidsprocessen?

NSOB : Nederlandse School voor Openbaar Bestuur
hdl.handle.net/1765/94718

Dit is een uitgebreide versie van de inaugurale rede uitgesproken bij de aanvaarding van het ambt van bijzonder hoogleraar Strategie en Toekomst, vanwege de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur, aan de Faculteit der Sociale Wetenschappen Erasmus Universiteit Rotterdam, op 9 december 2016.

Erasmus School of Social and Behavioural Sciences

van der Steen, M. (2016). Tijdig bestuur : Strategisch omgaan met voorspelbare verrassingen. NSOB : Nederlandse School voor Openbaar Bestuur. Retrieved from http://hdl.handle.net/1765/94718